Fuente: Portafolio.co
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El
emprendimiento y la innovación en el país tienen un muy pesado lastre: los
colombianos le tienen una gran aversión al riesgo y son dados a no pensar en
grande, asegura Catalina Ortiz, gerente de iNNpulsa Colombia, la unidad estatal
recién creada, precisamente, con el fin de promover el emprendimiento dinámico
y la innovación empresarial para convertirlos en ejes de desarrollo económico y
social.
A
esas dos características, que, dice Ortiz, están por encima de la falta de
recursos, se adiciona el hecho de que una iniciativa que fracasa recibe “un
castigo severo”, pues se considera que “quebrarse es una desgracia personal”.
En
los países que tienen un mayor emprendimiento, explica, una quiebra es parte de
un proceso que brinda enseñanzas y experiencias para seguir con la próxima.
Este
es un tema de mentalidad y cultura sobre el que iNNpulsa Colombia está
trabajando, para remover esas barreras con miras a impulsar la innovación y el
emprendimiento de gran potencial.
¿Ese es el objetivo de la unidad que usted
dirige?
Es
uno de los objetivos: ayudar a construir y fortalecer una cultura adecuada para
emprendimiento e innovación. Hay que pensar en grande, ya que no tenemos una
visión muy global de los negocios.
La
gente dice que quiere emprender, pero realmente lo que quiere es ser
independiente.
De
golpe no quiere tener jefe pero no está pensando tener una gran compañía, sino
un negocito, un servicio de consultoría, no están pensando en crear empresas.
Entonces,
todas esas barreras culturales son el primer objetivo de iNNpulsa.
¿Dónde queda, entonces, la frase de que
los colombianos son muy emprendedores?
En
Colombia hemos sido bastante exitosos en el emprendimiento de subsistencia, en
el microcrédito, pero si lo que se quiere hacer es una empresa grande, 5 o 20 o
30 millones de pesos no son suficientes. Nosotros estamos trabajando con
énfasis en emprendimientos que tienen aspiraciones un poco más grandes y el
potencial de llegar a ser de gran tamaño.
¿Y cuáles son las acciones concretas que
realizan?
Una
de las cosas que hacemos es mejorar el entorno con especial énfasis en un
ingrediente que falta en todos los entornos: la plata, porque sin esta es muy
difícil avanzar, no solo en Colombia sino en el mundo, porque innovar está
asociado a altísimos grados de riesgo y el esquema tradicional de crédito no
funciona.
¿Específicamente qué hacen?
Por
ejemplo, el Gobierno aprobó recursos de capital semilla por 9.600 millones de
pesos para promover el emprendimiento dinámico y de alto impacto, caracterizado
por su alto potencial de crecimiento rápido, rentable y sostenible.
Hasta
el 15 de noviembre está abierta la convocatoria para proyectos que podrán ser
cofinanciados con montos entre 50 y 350 millones de pesos.
¿Las iniciativas deben tener alguna
característica para acceder a esos recursos?
La
apuesta que estamos haciendo es por emprendimientos que generen valor
extraordinario, es decir, que se basen en la innovación, que tengan el
potencial y vayan en una trayectoria que perfile ventas de al menos 4.000
millones de pesos anuales en sus primeros 10 años de operaciones, con una
rentabilidad mayor al 8 por ciento y un margen operativo superior al 4 por
ciento.
Estos
proyectos, insisto, podrán acceder a recursos no reembolsables de capital
semilla en un rango entre 50 y 350 millones de pesos para financiarse en etapas
tempranas.
Antes de la aprobación de iNNpulsa, se
dijo que también apoyaría a las regiones. ¿Esta idea se mantiene?
Sí,
es otro de los objetivos nuestros, porque esto tiene que quedar anidado en las
regiones donde la capacidad alrededor de la innovación y el emprendimiento es
todavía bastante deficiente.
ESTIMULAR LAS REGIONES, UNA DE LAS
TAREAS
En
cuanto a la labor que la institución desarrolla en las regiones, Ortiz aseveró
que trabajan en conjunto con Colciencias y las cámaras de comercio para que los
emprendedores puedan acceder a recursos de financiación.
Adicionalmente,
dijo que están organizando Rutas Competitivas, “un proyecto que les ayuda a
desarrollar y organizarse alrededor de sus apuestas productivas. Medellín
comenzó a trabajar hace 15 años en el tema de ‘cluster’, se ha mantenido en él
y le ha ido muy bien. Barranquilla entró en esto hace como dos años y también
tiene unas señales tempranas de que eso le está funcionando bastante bien”,
explicó la funcionaria.
En
este sentido, INNpulsa adelanta un proceso de acompañamiento con un consultor
para organizarlas en forma de ‘cluster’ y que sean independientes, por lo que
también han organizado reuniones entre las cámaras de comercio y representantes
del BID.
Me permito presentar este novedoso material y sistema Sostenible constructivo el cual cumple con las normas de sismo resistencia NSR. 2010 ley 400 y la norma LEED a nivel Internacional. Es el resultado de la transformación de los cartones el papel periódico, las cubetas de huevos y otros materiales. "Casas construidas con papel y cartón", como vivienda temporal o definitiva.
ResponderEliminarDentro de nuestra página http://construccion-enceco.aquinegocio.co/ encontrara mayores de talles y literatura sobre nuestra innovación.
Quiero Aportar y compartir mi conocimiento y el desarrollo tecnológico Innovador, que he patentado en Italia, para el mundo en cuanto a material y sistema constructivo con base en la transformación de las celulosas en construcción de vivienda de todo tipo y en este evento estaríamos involucrando varios estadios en estos procesos:
1. La reducción de residuos o desechos y CO2, reducción de carga a los rellenos sanitarios.
2. La generación de nuevos empleo a los menos favorecidos, en diversas labores y escalas salariales.
3. Generación de vivienda digna sismo resistente y sostenible.
4. Nuevas formas productivas generadores de riqueza y de bienestar social.
5. Proyecto integral que reduce el consumo de agua potable en la construcción.
Esta con el fin de hacer transferencia de tecnología a los desplazados en varios municipios del país y el mundo.