Así fue el viernes de Pizza para emprendedores Javerianos

What most schools don't teach

Nueva Charla – Miércoles del Emprendimiento – Felipe Londoño. Fundador de Precise Engagement – (27 de Febrero, 5:00 p.m.). Entrada libre.

La Red de Emprendimiento Javeriano tiene el gusto de invitar el próximo 27 de febrero a una nueva charla de su programa: Miércoles del Emprendimiento.

El invitado de esta oportunidad nos va a hacer rockear. Felipe Londoño es un tremendo emprendedor lleno de energía. Fotógrafo, artista, escritor, melómano y empresario. Por varios años Felipe fue el Director de Fotografía de la Revista Soho. También trabajó para Rolling Stones y Gatopardo. Su gran proyecto fue crear Precise la compañía pionera en Colombia en utilizar tecnologías sociales como medio de comunicación y mercadeo de gran impacto.

  

Cada día en Precise transcurren más de 3 millones de conversaciones online. La compañía tiene 34 clientes corporativos en nueve países, algunos tan grandes como BMW, Virgin Mobil y Unilever. En sus social media rooms totalmente equipadas trabajan 45 expertos en tecnologías sociales. Actualmente Precise genera cerca de 100 empleos de alta calidad entre generadores de contenidos directos y externos.  

“La intensidad con la que uno arranca un emprendimiento, no importa las dificultades, matemáticamente va a dar los mismos resultados en los que fue concebido”, Felipe Londoño.

La conferencia es el día Miércoles 27 de Febrero a las 5:00 p.m. en la Sala de Exposiciones Santiago Páramo del Edificio Fernando Barón S.J. Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá. Charla abierta al público en general.

Informes:

Profesor Carlos Andrés Vanegas

Tel: 3208320 Ext. 3173

carlosavanegast@gmail.com

Perfil de un Emprendedor: Felipe Londoño. Fundador de Precise

Oportunidad: Precise es la compañía pionera en Colombia en utilizar tecnologías sociales como medio de comunicación. Son la empresa de habla hispana que mantiene el mayor número de conversaciones diarias en internet.

Historia:

A Felipe Londoño lo “echaron” del colegio San Carlos cuando cursaba sexto bachillerato. En ese año (1989) el rector dejó de graduar a cuatro estudiantes. Curiosamente todos ellos más tarde con carreras promisorias. La historia de Felipe Londoño siempre ha estado marcada por una gran pasión. Cuando lo sacaron del colegio tuvo que empezar a trabajar y estudiar de noche en el colegio El Minuto de Dios. “Desde entonces no he parado de trabajar”, comenta Felipe.

Después de prestar servicio militar en el Sinaí, Felipe se matriculó para estudiar en la Facultad de Artes de la Universidad Nacional. Pero no era un estudiante tradicional. En este tiempo estuvo involucrado en varios proyectos editoriales dentro y fuera de la universidad. Una vez con unos amigos intentaron fundar una revista, pero la gasolina solo les dio para la primera edición. “Pensábamos que era cool tener nuestro propio medio”, recuerda.

Luego de graduarse en 1995 Felipe tiene la oportunidad de hacer un curso experiencial con los expertos en mercadeo Jack Trout y Al Ries en Estados Unidos. También en este tiempo participó con propuestas novedosas en la gestación del Canal Capital, mientras trabajaba en la agencia de publicidad MPC.

Fueron tiempos de locura en su juventud. “Con un amigo sacamos un taller en la Candelaria porque queríamos estudiar teorías del caos, fractales y patrones complejos”, asegura Felipe. Todo esto va a tener sentido más adelante cuando dedica su vida al potencial de las tecnologías sociales en el mercadeo. En 1998 ya casado Felipe se fue a estudiar cinematografía en Madrid. Literalmente tuvo que trabajar para comer. En esas incluso participó cargando cables en la recordada producción Todo sobre mi madre.

De regreso al país Felipe se junta con el grupo de personas que montan la Revista Soho. En esta publicación llega a ser el director de Fotografía. También hizo parte de las publicaciones Gatopardo y Rolling Stones. Como había trabajado en medios desde que tenía 16 años Felipe Londoño ya tenía un nombre en la industria.

Por varios años incluso trabajó como fotógrafo independiente para grandes empresas. Sin embargo Felipe quería crear su propia empresa. Y de hecho en un primer intento fracasó. Junto al reconocido periodista Fernando Quiroz crearon la empresa 10 + para realizar publicaciones de nicho, que finalmente no prosperó.

De todas estas experiencias Felipe Londoño descubre una realidad que cambiaría su vida. Felipe percibió un cambio profundo en la forma de comunicar información. Antes la finalidad era producir contenido para un medio, pero entendió que ahora lo importante son las audiencias a las que va dirigido. Con el surgimiento de las redes sociales en 1996 Felipe encuentra la oportunidad de implementar esto en la realidad.

Con esta idea en mente sale a vender lo que será más tarde Precise. Sin embargo, por muchos años nadie le compra la idea. Hasta que un día en 2009 su socio Eduardo Suarez lo contacta con la gente de la Organización Corona. Con este primer cliente en la mira logran incorporar al equipo personas claves del mundo de la publicidad. Precise es un emprendimiento 100% colombiano. El objetivo fue crear un hibrido entre un medio de comunicación y una firma de publicidad. Gracias a esto son los pioneros en Colombia en utilizar las tecnologías sociales como medio de comunicación para el mundo corporativo.

“La intensidad con la que uno arranca un emprendimiento, no importa las dificultades, matemáticamente va a dar los mismos resultados en los que fue concebido”, asegura este joven de su propia experiencia empresarial.  

Hazaña: Cada día en Precise transcurren más de 3 millones de conversaciones online. La compañía tiene 34 clientes corporativos en nueve países, algunos tan grandes como BMW, Virgin Mobil y Unilever. En sus social media rooms totalmente equipadas trabajan 45 expertos en tecnologías sociales. Actualmente Precise genera cerca de 100 empleos de alta calidad entre generadores de contenidos directos y externos.  

Mensaje: “Quisiera hacer una recomendación para los que apoyan emprendedores. Siéntese con esta persona, mírelo a los ojos y póngale un medidor de pasión. Si el personaje no se sale de la ropa hablando de su proyecto no vale la pena” Felipe Londoño

Reto: “La gran oportunidad hoy es entender que cada vez más las grandes marcas se tienen que comportar como medios y los medios deben actuar cada vez más como marcas”, comenta Felipe Londoño.  Para Precise ser pioneros en esta forma de comunicar información representa el gran desafío que tienen al futuro.

Autor: Carlos Andrés Vanegas Torres

Para iNNpulsa Colombia

Viernes de Pizza para Emprendedores Javerianos 22-02-2013

La Red de Emprendimiento Javeriano convoca para este Viernes 22 de Febrero de 2013 de 3:00 p.m. a 5:00 p.m. en el Edificio 2 Salón 209  a un encuentro entre estudiantes de diferentes facultades y carreras interesados en desarrollar proyectos de emprendimiento.

Esta iniciativa se origina en una estrategia de la Red de Emprendimiento Javeriano orientada a generar espacios de acercamiento entre estudiantes de diferentes Facultades y Carreras, propiciando de esta forma, que en torno a sus iniciativas empresariales se generen sinergias y se logre la conformación de equipos multidisciplinarios.

Los estudiantes interesados pueden inscribirse enviando un correo electrónico a emprendimiento@javeriana.edu.co donde nos indiquen:

•          Apellidos y nombres

•          Carrera y semestre que cursan

Habrá Pizza y gaseosa para los asistentes, pero será necesario que se  inscriban antes del 

Jueves 21 de febrero al medio día.

Evento exclusivo para estudiantes de la Pontificia Universidad Javeriana

Deja Vu Serie Web - Trailer Oficial

Trailer Oficial de Déjà Vu la asombrosa serie en HD para la web hecha desde la Pontificia Universidad Javeriana.

Arranca ZONNA E...

Arranca Zonna e un nuevo espacio de CoWorking en Bogotá con verdaderas tarifas para emprendedores.

Todos los beneficios del CoWorking (cruce de conocimientos, networking, perfiles interdisciplinarios, emprendedores de diferentes sectores, etc.), realmente disponibles para las emprendedores dinámicos de la ciudad. 

“Los colombianos somos bastante rebuscadores, pero no necesariamente innovadores y estratégicos”

Entrevista completa para el Círculo Empresarios de UNE sobre emprendimiento e innovación.

¿Qué significa ser una empresa innovadora?

Con todo el gran auge que ha tenido el concepto de innovación en los últimos años este ha venido tomando distintas formas para diversos públicos. Digamos que para algunas personas las cosas innovadoras son solo aquellas propuestas que hacen algo totalmente distinto a lo que existe. Esto la literatura lo define como “innovaciones de ruptura”. También, por ejemplo, muchos académicos conciben la innovación solo como el resultado de investigaciones científicas.

En mi opinión muy personal innovar es simplemente mejorar las cosas. Pero la idea no es mejorar en productos, servicios, modelos de negocios, técnicas empresariales o conceptos de la nada. Estas mejoras deben ir encaminadas a satisfacer mejor una oportunidad de mercado o la necesidad de un cliente. El concepto de innovación empresarial debe estar íntimamente ligado a la capacidad de ganar dinero, atraer clientes y mejorar los márgenes. Las ideas rentables son innovación, las ideas sueltas son creatividad.

En ese contexto pienso que una empresa innovadora es toda aquella que logra satisfacer mejor a sus clientes y de ello sacar un provecho económico. 

En Colombia hace varios años venimos escuchando las palabras emprendimiento, innovación, se habla incluso de que somos uno de los países más emprendedores en América Latina. ¿Esto que escuchamos coincide con la realidad de Colombia? 

Tal vez si hemos mejorado, pero todavía nos hace falta bastante trecho en este camino. Los colombianos somos bastante rebuscadores, pero no necesariamente innovadores y estratégicos. Por ejemplo, en el campo de las innovaciones de ruptura, muchas veces soportadas en tecnología, según el último informe disponible del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) menos del 5% de las empresas del país están soportados en tecnologías de punta.

Incluso teniendo en cuenta la definición más sencilla del emprendimiento innovador, de solo mejorar las cosas, también varias veces quedamos rajados. Lo que vemos en la mayoría de los casos es que los emprendedores replican lo que ya existe. Y a veces los que se afanan por innovar crean cosas que no tienen un valor concreto para sus clientes. En Colombia hay casos de emprendedores espectaculares. Pero todavía los podemos contar en cientos, y los deberíamos contar en miles.

En algunos artículos y en los últimos rankings realizados por Latin Business Chronicle, Colombia se posiciona como uno de los países de la región donde es más fácil desarrollar negocios. ¿Estamos aprovechando esta facilidad para crear empresa?

Yo no creo que Colombia sea uno de los países en la región donde sea más fácil desarrollar negocios. Desde mi experiencia personal sacar una empresa adelante en el país tiene dificultades adicionales. Lo digo como emprendedor y no como académico. Además de las dificultades propias del emprendimiento en el país se suman otras tantas muy particulares de nosotros. Por ejemplo, muchas industrias del país están impregnadas por el lavado de dinero. Esto conlleva a guerras de precios donde emprendimientos legales prácticamente no tienen chances de sobrevivir. La inseguridad y el hurto es un problema que afecta gravemente a los emprendedores del país en el día a día.

Lo que si es cierto es que Colombia es un país lleno de oportunidades donde todavía hay mucho por hacer. Básicamente el emprendimiento es la posibilidad de obtener un lucro a partir de resolver problemas de la sociedad. En ese sentido entre más dificultades mayores van a ser las oportunidades. Pero eso no quiere decir que sea una tarea fácil de lograrlo en nuestro país. 

¿El emprendimiento y la innovación van de la mano, si estamos innovando en Colombia al inciar empresa?

Según el mismo informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Colombia presenta una de las mayores tasas del mundo en cuanto al emprendimiento por necesidad. Ellos diferencian este tipo de emprendimientos de aquellos que surgen por la oportunidad de identificar un negocio promisorio. Mientras Colombia continúe entre los países con mayores emprendimientos por necesidad en el mundo, no vamos a poder decir que tenemos una estructura de emprendimiento innovador. En esencia los emprendimientos por necesidad no aportan el grado de innovación que permite diferenciarse en los mercados. Estamos en el terreno del rebusque y no del emprendimiento dinámico innovador.    

¿En Colombia tenemos un gran potencial para emprender, cuál son esos aspectos positivos de los emprendedores colombianos y los qué definitivamente se deben mejorar y reforzar?

Existe un fuerte debate en la academia y la vida pública en general sobre si los emprendedores nacen o se pueden formar. A pesar de estas discusiones una cosa cierta es que quienes finalmente tienen el coraje de lanzarse a crear algo propio son una proporción pequeña de la sociedad. Colombia tiene la inmensa ventaja de que ya sea por su cultura, sus valores, su estructura, política, económica y social; estamos llenos de personas dispuestas a dar ese paso que a muchos otros les da pánico realizar.

Otros países no tienen esta fortuna. Aquí tenemos terreno fértil para crear el país que ni siquiera soñamos. Un país que proponga su propia agenda en el mundo en vez de estar pendiente de seguir tendencias. Creo que en el fondo todo tiene que ver con la educación y en la propagación masiva de los conocimientos en gerencia. Si a esos millones de colombianos que se lanzan a hacer empresa les enseñamos el camino. Si a estos emprendedores les es ayudamos a que no cometan errores, claramente identificados en la literatura especializada, esto les podría ayudar para que sus emprendimientos sean más promisorios y empezaríamos a correr a otras velocidades. Tenemos que promover masivamente los ejemplos de colombianos que han logrado crear empresas innovadoras y de alto potencial. Todo finalmente regresa al campo de la educación.            

En algunos momentos se escuchan expresiones como “Ya todo está inventado” ¿Cómo innovar entonces en un país con esta mentalidad?

Como decía anteriormente una bonita definición de emprendimiento es la capacidad de resolver un problema en la sociedad o en el mercado, y de ello obtener un lucro. Entre más grandes los problemas, más grandes las posibilidades. En ese sentido este país es una mina de oportunidades para cualquier emprendedor. Es por esto que desde las universidades muchas veces nuestra obsesión es propiciar en los estudiantes lo que se suele llamar una mentalidad emprendedora. Una mentalidad emprendedora es entender que los problemas no son obstáculos, sino oportunidades.

La gran deficiencia que tenemos en Colombia es que usualmente no pensamos en resolver problemas de gran tamaño. Aunque por supuesto hay excepciones, la mayoría de los emprendedores intentan resolver problemas pequeños. El problema no es que falten las oportunidades, sino la ambición de hacer cosas más grandes. Todavía en cualquier sociedad y en cualquier economía las oportunidades son infinitas. La gran dificultad es escoger entre estas las más promisoras. Y en este proceso se requiere mucha educación, y avanzar a pasos agigantados en nuestras capacidades en ciencia y tecnología.

¿En el afán de independencia vemos como a diario se crean muchísimas empresas, algunas duran en el mercado, pero otras se liquidan fácilmente, a los emprendedores se les está olvidando algo o no están siguiendo las pautas para emprender antes de iniciar (si es qué existen algunas pautas)?

La literatura ha identificado algunas recomendaciones claves para el emprendimiento que pueden contribuir sensiblemente al éxito de una compañía. Hay tres en particular que me gustaría mencionar.

Lo primero es la innovación. Cuando uno propone lo que todo el mundo propone se ve expuesto a guerras de precios. Las guerras de precios las suelen perder quienes menos dinero tienen, que suelen ser los emprendedores. Lo segundo es reinvertir las utilidades. Diversos estudios han encontrado que la austeridad y reinvertir la mayoría de las utilidades en los primeros años de un emprendimiento aumenta sensiblemente las posibilidades de triunfar en este camino. La última recomendación es, en algunos casos, persistir. Las investigaciones han encontrado que el emprendimiento se hace más fácil con los años. En muchos casos este es un puro tema de aguante.      

¿Por último si Colombia es un país con tantas oportunidades, qué recomendaciones les puedes dar a los emprendedores antes de comenzar y para seguir manteniendo su negocio en el mercado?

Uno. Identifique un buen sector y una idea innovadora. Si usted no logra esto es posible que se meta en una guerra de precios con bajas posibilidades de ganar.

Dos. Asegúrese que para esa idea existe un mercado que le permita crecer y ser rentable. A veces hay ideas muy innovadoras pero que no se le pueden vender a nadie.

Tres. En el emprendimiento es 100% formar los mejores equipos. Poco a poco incorpora a su equipo la mejor gente posible. Contrate gente más por sus ganas que por sus títulos.

Cuatro. Tenga paciencia. La inmensa mayoría de los empresarios de este país no se hicieron de la noche a la mañana.

Quinto. Cuide los centavos. La austeridad es un aspecto crucial para el éxito de cualquier emprendimiento.

Sexto. Disfrute y ame lo que hace. La competencia es tan tenaz que la única forma en la que uno se puede destacar y tener la motivación del día a día es tener un propósito claro en la vida.

Entrevista de Carlos Andrés Vanegas para el Círculo Empresarios de UNE.